Qué es GHAAS?
El programa de Growth Hacking As A Service, nace de la necesidad de prestar un servicio integral de crecimiento a las empresas, respaldado en toda la práctica científica que ofrece la metodología ágil de Growth Hacking, y que hoy por desconocimiento, mucha gente confunde con Growth Marketing, donde los esfuerzos y resultados se quedan limitados a la generación de tráfico y leads, y no en todo el proceso integral que debe tener cualquier negocio.
Como lo hacemos?
Este programa pretende abordar de manera integral todos los aspectos de negocio en un programa construido de manera transversal en 5 pasos:
Diagnóstico

Con este programa partimos de comprender el estado actual del negocio e identificar todas las oportunidades e mejora que tiene para establecer el objetivo especial a seguir; llamado “North Star Metric” dentro de la metodología, y todos los objetivos secundarios que acompañan ese gran reto principal, estableciendo métricas (KPIs) que nos permitan medir los avances en la implementación.
Capacitación

Una vez trazada la ruta de trabajo, se necesita capacitar los equipos de trabajo que estarán involucrados en la implementación de la metodología, y trabajar en la cultura organizacional referente al trabajo ágil, y cultura de experimentación, aspectos vitales para el éxito de la implementación.
Implementación

Luego de tener los equipos calificados y capacitados se procede a un periodo de implementación de la metodología trabajando con la ruta trazada en la etapa de diagnóstico usando todas las herramientas aprendidas en las capacitaciones. Esta etapa finalmente llevará el negocio a otro nivel, y se tendrá un crecimiento importante.
Certificación

El paso a seguir luego de estos resultados es no depender de un tercero para liderar los equipos que participan el proceso, y es donde se ofrece una capacitación y certificación para ser líder de Growth dentro de la Institución y estas personas puedan de manera continua seguir aplicando la metodología al interior de las organizaciones.
Mentoría

Finalmente se tiene un modelo de Mentoría, donde ya no se necesita presencia y dirección de un Lider de Growth Hacking externo, sino mas bien alguien que pueda aportar o desatorar temas específicos dentro del diario quehacer en la aplicación de la metodología.
Así pues este programa pretende no solo identificar las oportunidades de mejora, sino acompañar todo el proceso de cultura organizaciónal, implementación, capacitación y mentoría para asegurar el éxito y crecimiento exponencial de los negocios.